Banyak perusahaan tahu tentang daya saing inti perusahaan permesinan, tetapi hanya sedikit orang yang benar-benar memahami artinya.Daya saing inti perusahaan permesinan adalah keunggulan perusahaan.Apakah manajemen dapat mengintegrasikan teknologi dan kapasitas produksi seluruh perusahaan adalah manifestasi spesifik dari daya saing inti perusahaan ini.Jadi, untuk perusahaan permesinan, apa daya saing inti?
Apa itu daya saing inti?
Daya saing inti adalah kemampuan belajar kolektif dalam organisasi perusahaan permesinan, yang terutama mengintegrasikan kemampuan produk yang berbeda dengan teknologi di berbagai bidang.Pada saat yang sama, daya saing inti juga merupakan proses mengatur berbagai pekerjaan bersama-sama, dan tujuannya adalah untuk meningkatkan nilai perusahaan.
Tentukan daya saing inti
Di perusahaan umum, ada tiga metode utama untuk menentukan daya saing inti permesinan:
1. Daya saing inti memberikan peluang bagi perusahaan untuk memasuki banyak pasar yang berbeda.
2. Daya saing inti harus memberikan kontribusi penting terhadap nilai yang dirasakan yang diberikan produk akhir kepada pelanggan.
3. Daya saing inti harus sulit ditiru oleh pesaing
Daya saing inti terhadap produk inti
Keterkaitan antara daya saing inti dan produk yang ditentukan oleh perusahaan disebut produk inti, yang dapat mencerminkan daya saing inti produk fisik, yang akan mendorong perkembangan perusahaan dan pada akhirnya mencapai produksi massal.
Beberapa suku cadang asli dan komponen produk inti yang dapat menambah nilai produk akhir.Mempertimbangkan masalah dari perspektif produk inti, perusahaan dapat membedakan antara pangsa merek dan pangsa manufaktur.
Dalam proses pembentukan daya saing inti perusahaan, sangat penting untuk membedakan daya saing inti, produk inti, dan produk akhir.Untuk membangun dan mengkonsolidasikan posisi terdepan perusahaan di pasar untuk waktu yang lama, tujuan perusahaan adalah menjadi pemimpin dunia dalam desain dan pengembangan fungsi produk tertentu.Dengan perluasan cakupan aplikasi produk inti, perusahaan telah mampu menekan biaya dalam penelitian dan pengembangan produk baru.Penempatan produk inti yang akurat dapat menghasilkan skala ekonomi dan berbagai pengurangan biaya, yang kondusif bagi pengembangan perusahaan permesinan yang berkelanjutan.
Tetapkan kerangka kerja strategis
Membangun kerangka strategis suatu perusahaan adalah untuk menetapkan peta jalan untuk pengembangan masa depan perusahaan.Ini dapat menumbuhkan daya saing inti perusahaan dan menentukan teknologi terkait yang terdiri dari daya saing inti ini.Menciptakan kerangka kerja strategis dapat membuat perusahaan mengenali dan mementingkan keterkaitan teknologi dan produk di seluruh unit bisnis, yang akan memberikan keunggulan kompetitif yang unik bagi perusahaan.
